Коучинг срещу наставничество: Каква е разликата?

Тъй като напуснах корпоративния свят на работа с Disney, New Look и Walmart, съсредоточих последните си 8 години върху МСП и чрез този процес създадох 3 технологични компании и помогнах да обучавам хиляди собственици на бизнес, било чрез моите семинари / курсове или на 1–1.

Много мои клиенти ме питат за разликата между наставничеството и обучението и какъв тип „помощ” имат нужда. Когато избирате треньор или наставник, който да ви помогне, трябва да разберете къде се намирате сега и къде искате да бъдете и след това да решите върху коя област на бизнеса искате да се съсредоточите.

Тъй като прекарах последните 8 години и в менторство, и в обучение на 100 собственици на бизнес, исках да споделя с вас как се чувствам, че са различни.

КОУЧИНГ

ЗАДАЧА ОРИЕНТИРАН

Когато става въпрос за коучинг, винаги ще имам 30-минутно обаждане за откриване с потенциален коучинг клиент, за да видя дали действително се нуждаят от треньор. Ако се съгласим да работим заедно, едно от първите неща, които ще направя, е да си поставя задача, така че те да са фокусирани с лазер за постигане на конкретна цел.

КРАТКОСРОЧЕН

Имам клиенти, които биха ме наели само за два часа коучинг, и имам други клиенти, които биха искали да работят с мен в продължение на 4-6 месеца, но рядко продължавам след този период, освен ако няма конкретни цели, които се нуждаят да бъдат изпълнени.

ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТТА

Моята роля на треньор е да подобря работата на моя клиент и техния бизнес въз основа на мястото, където се намира моят опит. Това понякога може да включва преподаване на нови умения, но това винаги ще бъде работа, изпълнена със задачи.

НАСТАВЛЕНИЯ

ОТНОШЕНИЕ ОРИЕНТИРАНО

Наставничеството се основава на взаимоотношения, независимо дали става дума за бизнес наставничество или лично наставничество. Като ментор се съсредоточавам върху баланса между работа и живот, повишавайки самочувствието си в моя клиент и по-личната страна да бъда професионалист с малък бизнес.

ДЪЛГОСРОЧЕН

Когато за първи път започнах пътуването си в социалните медии, имах наставник, с когото работих 18 месеца. Имах друг ментор, с когото работих над 12 месеца. И двете връзки изискват време за изграждане на доверие и да бъдеш ментор, или да бъдеш наставляван изисква много време (и търпение).

РАЗВИТИЕ РАЗВИТИЕ

Менторството е свързано с развитието като личност и това е един от големите различия между менторството и коучинга. Наставничеството е свързано с ученето и подобряването на начина, по който подхождате към живота си, поради което това е дългосрочен процес.

Както можете да видите по-горе, има някои големи разлики между коучинг и наставничество. Коучингът е ориентиран към задачите, докато наставничеството се основава на взаимоотношения. Коучингът е насочен към краткосрочен план и за постигане на резултатите, докато наставничеството е дългосрочно и ръководено от развитието.

Разбира се има различни причини да имаш треньор или ментор. Ще споделя с вас, когато чувствам, че трябва да помислите за привличане на треньор за вашия бизнес и когато трябва да помислите за наемане на ментор.

КОГА ДА СЪДЪРЖА ДЕЙСТВИЕТО

  • Когато имате предвид конкретна цел и се нуждаете от експертна помощ, когато е необходима външна помощ
  • Когато привличате нови членове на персонала и трябва да увеличите производителността
  • Когато трябва да научите ново умение и да подобрите очакванията
  • Когато искате да разширите бизнеса си, но не знаете как

КОГА ДА СЪДЪРЖА МЕНТОРИНГ

  • За да подобрите морала във вашата компания или да работите специално на служители от 1 до 1, за да премахнете бариерите, които могат да попречат на успеха им.
  • Когато искате да работите върху личното развитие като предприемач
  • Когато искате да създадете по-балансирана професионална / лична работна сила

Като треньор за растеж на бизнеса и дигитален маркетинг ще имам около 6–7 обаждания седмично с малки фирми, но няма да работя с всички тях, ако знам, че не мога да отговоря на техните нужди или очаквания или не съм подходящият човек да доставят това, което търсят.

Каква според вас е разликата между коучинг и менторство?