Сравнение на монети: VEChain Thor (VEN / VET) срещу WaltonChain (WTC)

Февруари 2018г

Това е дългосрочен преглед и задълбочено сравнение на два интересни маркера за криптовалута, VeChain Thor (VET) и WaltonChain (WTC).

VeChain и WaltonChain са част от нововъзникващата парадигма „полезен жетон“, при която монетата служи за конкретен случай на използване, вместо да действа като обща среда за обмен и съхранение на стойност (както при Bitcoin или Litecoin). Въпреки че има смисъл, в който „замяната на парични средства“ е случай за еднократна употреба, парите са толкова широкообхватни, че става полезно да се прави разлика между тези монетни парадигми, защото техните приложения в реалния свят в крайна сметка ще изглеждат и се чувстват много различни една от друга. ,

Където целта на монети от първо и второ поколение като BTC, LTC, Ripple или Monero е да се даде възможност на потребителите да купуват голямо разнообразие от различни продукти по сигурен, дигитален начин - надяваме се един ден да се насладят на повсеместността, която фиатните валути правят днес - жетоните за полезност са фокусирани върху захранването и оптимизирането на конкретен отраслов механизъм. В случая на WTC и VEN, това е логистика и изпълнение на веригата за доставки (повече за този момент). Това са специалисти, а не генералисти - те са съсредоточени върху използването на функциите на blockchain за решаване на дефиниран, специфичен за индустрията проблем (оттук нататък „полезен маркер“ на мениджъра).

WTC и VEN не подхождат като монета, която използвате за закупуване на банани в местния магазин за ъгли - но в бъдеще може да ви помогнат да гарантирате, че вашите банани са узрели, етично снабдени, безопасни за ядене и там на рафта когато си гладен.

Проблемът

Тъй като икономиките по света отстъпват от ръба на финансовата криза, компаниите са изправени пред много по-различен набор от проблеми във веригата на доставки, отколкото в дълбочината на икономическия спад. Десетилетие на понижени заплати и строги икономии породи по-живи, не толкова екстравагантни потребители. Електронната търговия непрекъснато надминава търговията с тухли и хоросани; нетните потребителски разходи намаляват и очакванията на клиентите стават все по-дигитални, първо при поискване и проучване.

Според скорошно проучване на PwC [1], 96% от американците предпочитат да пазаруват онлайн поне за една категория продукти - цитирайки по-голям избор, по-добри цени, по-бързи транзакции и избягване на тълпите като някои от непреодолимите мотиватори. Същият доклад подчертава, че в Обединеното кралство само 12% от продажбите на играчки се състояха на физически места за търговия на дребно миналата Коледа. Междувременно ценовата конкуренция и качеството на продуктите от световните производители продължават да се увеличават и непрекъснато нарастващата цифрова грамотност означава, че клиентите имат достъп до повече информация, отколкото някога досега - което води до нови и сложни поведения на купувачите, които не отговарят на установените правила ,

Конкуренцията от световните производители на „истински алтернативни“ продукти е едно нещо, което трябва да се бори - вижте нарастващата инфилтрация на пространството на смартфони и таблети на Xiaomi или пазарен дял на GoPro за хеморагизъм до общи „екшън камери“ с 80% от производителността при 20% от разходи - и наистина такава конкуренция често е добра за потребителите при условие, че е налице адекватен контрол на качеството и безопасността. Но възползвайки се от високия обхват и потенциала за растеж на интернет, глобалната цена на фалшифицирането също достигна рекордно високите $ 1,8 трилиона миналата година [2], което доведе до почти 4 милиона загуба на работни места според Международната търговска камара [3]. В едно проучване на случая, фокусирано върху онлайн фармацевтичния сектор, фалшификатите претендират за повече от една трета от целия пазар (около 200 милиарда долара) [4].

Трудно е за доставчиците и напълно двама от всеки трима интервюирани от PwC очакваха нещата да се влошат през следващите пет години. В неотдавнашно проучване на McKinsey на 639 доставчици на верига за доставки [5], предизвикателството номер едно беше, че съдържа и намалява оперативните разходи - рисуване на картина на облечени доставчици, съсредоточени повече върху изветрянето на бурята, отколкото върху растежа. Маккинси откри, че половината от включените в извадката фирми разполагат с „ограничена или никаква“ количествена информация за производствения и предлагащия капацитет; 41% „не проследяват веригата за доставки на клиентите до никакво полезно ниво на детайлност“, а почти всички респонденти „събират и използват много по-малко подробни данни, отколкото се изисква за вземане на проницателни решения за веригата на доставки“. Доставчиците по принцип се вкопчват в скала във финансово тежко море и крещят „КАКЪВ ФУК“ в бурята, докато касите със стоки плават.

И така, как blockchain може да помогне?

WaltonChain и VeChain (скоро ще бъде ребрандиран VeChain Thor) предприемат различни подходи към една и съща цел: да използват мощните, неизменни структури от данни, представени от blockchain, за изграждане на системи за управление от ново поколение за веригите на доставки.

Сложни продукти като електронни стоки могат да включват стотици различни доставчици в многостепенна йерархия на функциите за поръчки, сглобяване, изпълнение, контрол на качеството и одита. Сложността има тенденция да мащабира трудността нагоре по кривата на експонентите - колкото повече взаимосвързани зависимости имате, толкова повече една грешка се разминава през екосистемата. Ако произвеждате телефони, които използват процесори Qualcomm, вашите телефони не напускат склада без тези чипове. Няма значение дали 99,99% от вашата верига за доставки удря целта; без тези чипове нямате продукт. Когато имате дузина или петдесет или сто такива точки на критичен провал и всички компоненти идват от различни доставчици в различни държави, които говорят различни езици в различни часови зони с различни закони и различни бизнес култури и различни приоритети и с много клиенти и логистика собствени вериги и вероятно никога дори не сте се срещали лице в лице, то започва да се превръща в клъстер.

Блокчейнът е просто разпределена база данни. Веригата за доставки е просто разпределена монтажна линия.

Когато всеки етап от тази събирателна линия се съхранява в неизменна, обществена книга, изведнъж имате прозрачност и проследяване на всеки етап от пътуването. Знаете къде са вашите стоки, откъде са дошли, дали са платили вносни мита и дали са същите стоки, с които сте започнали.

Нямате нито една точка на повреда, така че записите не могат да бъдат загубени или повредени или фалшифицирани. Имате видимост на цялата верига и можете да сте сигурни в нейната цялост, където понастоящем тя е разпокъсана между записите на множество превозвачи, брокери, спедитори, доставчици, доставчици и застрахователи и често тези записи дори не са съгласни един с друг.

Вържете интелигентни договори от монета като Cardano или Etherium и имате доставки, които се плащат автоматично и спорове, които се решават сами. Възползвайте се от обществения характер на blockchain и имате пазар, където спедиторите могат да публикуват пратки, а превозвачите могат динамично да наддават за тях въз основа на техните текущи планове за доставка, товар и наличност на флота.

Обещанието за blockchain е по-свободна, по-прозрачна глобална търговия, на по-ниска цена и с по-голяма надеждност от настоящите мрежи. Това е доста завладяващо в индустрия, оценена на 8,1 трилиона долара по целия свят [6]. Мегакорпорации от UPS [7] до Wallmark [8] до Maersk (най-голямата компания за доставки на контейнери в света) [9] излизат бичи на блокчейн логистика и не е трудно да разберем защо.

Токените

WaltonChain е кръстен на Чарли Уолтън, изобретателя на RFID (радиочестотна идентификация). RFID използва радиовълни, за да чете малки количества информация, съхранявана на чип или „таг“, прикрепен към обект, подобно на това как скенерът на баркод използва светлина, за да избере барове и пропуски между тях. Около 2000 символа обикновено могат да се съхраняват в маркер, който обикновено е достатъчен за управление на версии, проследяване на произхода, данъчни кодове и т.н.

RFID не е нова технология - за първи път е предложена през 40-те години на миналия век и получи широко разпространение през 70-те години на миналия век - но все пак има предимства, въпреки възрастта си. Не изисква зрително разстояние като баркодове или QR кодове; етикетите могат да бъдат разчетени от разстояния на няколко фута, което позволява сканиране на стоки с кашон в движение. Времето за четене обикновено е в десетки милисекунди (където баркодовете и QR кодовете са северно от 500 мс). Конвенционалният RFID вече се поддава на оптимизиране на веригата на доставки, но огромна част от обжалването на WTC е, че те разполагат с хардуерна ръка, която е подала няколко патента за иновативни RFID чипове, разработени за това, което екипът казва, че е „няколко години“. Докато предстоят патенти, подробностите са оскъдни - но се твърди, че чиповете могат да пишат директно в blockchain, без да изискват "приложен слой". Ще поговорим за това защо е важно след миг.

VeChain стартира през 2015 г., така че е сравнително добре установен от blockchain стандартите. Те очевидно са заети, като вече са изградили партньорства с някои сериозни международни централи, включително PwC, Kuehne & Nagel, China Unicom, DNV GL, Renault и дори китайското правителство. VeChain, за разлика от Walton, не използва собствен хардуер. Вместо това, тя позволява на доставчиците да използват един или много от широк спектър от съществуващи стандарти - QR (бърз отговор) кодове, NFC (близки полета контакт) тагове, RFID и дори обикновени стари баркодове във вкусове от стандартни EAN и UPC чрез преплитани данниматрици и 2D подредени кодове като PDF417.

От една страна, удовлетворяването на широк спектър от стандарти трябва да стимулира бързото приемане и значително да облекчи нарастващите болки.

Когато WTC разчита на убеждаване на много доставчици да се обединят по един стандарт, подходът на VEN е да бъде един блокчейн, който се интегрира с много стандарти. Като се имат предвид слоевете на дължимото старание, отклонението към риска и общата инертност, присъщи на повечето корпоративни дървета за решения, разрешаването на компаниите да използват познати стандарти и да не изискват екзотичен нов хардуер, трябва да вдъхне доверие - и може да бъде част от това, което помага на VEN да спечели тези партньорства с герои в началото на играта.

От друга страна, този хардуерен слой прави WTC много по-труден за копиране.

Малко е да попречат на някой с достатъчно ресурси да „бързо следва“ VEN, ако започне да се възприема масово - например Amazon; най-експертните логисти в света. Amazon изграждат собствени машини за подбиране и опаковане, тъй като моделите извън рафта не са достатъчно ефективни и използват техники за компютърно виждане, управлявани от машинно обучение, за да оптимизират пътеките за движение на краката около склада, за да обръснат няколко секунди от мотика. По-добре вярвайте, че наблюдават това пространство.

Има и други причини хардуерният слой на WTC е важен отвъд конкурентната стойност на уникалната интелектуална собственост. VEN е софтуерна платформа за чисто възпроизвеждане, с която потребителите ще взаимодействат чрез „API“ (интерфейс за програмиране на приложения). API е по същество набор от инструкции за това как да говорите със софтуера и да пишете нови записи в главната книга или да запитвате и модифицирате съществуващите. API предоставя единна централизирана точка на контакт за софтуерната платформа, което означава, че може да се твърди, че VEN жертва част от предимството на разпределената книга - децентрализация.

Някои от нарушителите на VEN твърдят, че там, където има централизиран междинен продукт (API), системата не може да бъде наистина безпомощна. В хипотетична ситуация, при която API на VEN е компрометиран от враждебни участници, целият блокчейн на теория може да бъде компрометиран. Уолтън заяви, че техните чипове ще могат да пишат директно в блокчейн WTC без посреднически слой на приложение - премахване на единната точка на грешка, представена от API, и означава, че ако един чип е хакнат, тогава само един чип е компрометиран поради всеки с уникален идентификационен номер. Това е наистина една от основните силни страни на децентрализираната мрежа.

Реалното въздействие на това остава да се види. Безсмислено е да се предполага, че структурата на данните на VeChain е с недостатъци, тъй като има API - мрежата все още използва „консенсус механизъм“ като всяка друга криптовалута, което означава, че истинността на всяка транзакция се проверява, като я сравняваме с останалата част от blockchain и виждаме дали резултатите „добавят се“. Транзакции, които не се изхвърлят.

Примитивен пример за механизъм за консенсус е отчитането на сумата пари в един магазин до. Започваме с £ 20 в до.

- Купувате нещо за 5 паунда и ми давате бележка от 10 паунда.

- Сложих ви £ 10;

- давам ви промяна от £ 5;

- Ако всичко върви правилно, има 25 британски лири в края на края.

Мога да проверя извършените преди това транзакции, като сравня „базата данни“ (сумата на парите до и приходите за всичките ми продажби) с очакваната консенсусна стойност. Това работи чудесно, стига да се доверя на касата да брои парите и да отчита правилно стойността на всяка продажба - моят „източник на истина“ зависи от един човек, което означава, че е централизиран и е толкова силен, колкото и целостта на този един актьор ( банки, някой?).

Така че може да реша, че е по-безопасно двама или три касира да работят едно до друго, които всички трябва да се споразумеят колко има и колко трябва да има - с други думи, да постигнат консенсус. Ако един от тях е крадец или просто е лош в математиката („лош актьор“), отговорът им трябва да се откроява от другите и да ме уведомява, че има проблем. Мога да отхвърля отговора им в полза на консенсуса, постигнат от двете ми честни касиери, и евентуално да помисля за повикване на мрежовата сигурност, за да направя нещо за моята лоша ябълка.

А сега си представете магазин с хиляда касиери или милион - единственият начин да фалшифицирате записа би бил да вкарате достатъчно лоши актьори в магазина, за да надвишите честните и да направите това да изглежда, че те са тези, които лъжат ( AKA „51% атака“). Ето как децентрализацията спомага за сигурността на мрежата.

Съществуват много методи за консенсус и има бурен дебат, кои са най-добрите за всяко приложение. Това е сериозна заешка дупка и нещо, в което задълбочено ще се потопя в друга публикация, но ето заглавието:

Класическият метод е „доказателство за работа“ (PoW), където верният отговор се „извлича“ от участниците в мрежата. Майнингът по същество отгатва отговорите, докато не получите един, който добавя. След това печелите малка награда за това, че сте първите, които правилно балансират книгите, и преминаваме към следващата транзакция. Този метод е на повече от 20 години, което означава, че е едновременно изпробван и започва да показва възрастта си. Това е изчислително и енергийно интензивно и не се оценява особено добре - всеки, който е изпратил биткойни след бума, е усетил резкия край на това. Както пиша през 2018 г., няколко мрежи (включително Etherium) предлагат да се премине към „доказателство за залог“ (PoS), което спорно предлага далеч по-голяма производителност на транзакции на по-ниска цена, но идва със собствен набор от компромиси. Предполага се, че само Cardano има алгоритъм на PoS, който до момента е видимо сигурен (отново много заешка дупка).

VEN използва система „доказателство за власт“ (PoA), при която на „касиерите“ се присвояват доверителни оценки въз основа на миналия им запис и финансовия дял в мрежата, наред с други фактори. Това е малко като да оценяваш мнението на дългосрочно обслужващите се служители с акции във вашия магазин незначително повече от тези на новите начинаещи. Всички получават думата, но миналият запис на истината означава, че вашето мнение носи малко повече тежест. По този начин не е нужно просто да контрабандирате в 51% лоши касиери, за да фалшифицирате пари в брой до - наистина трябва по някакъв начин да покварите служителя на годината, който е частен собственик и получава дивиденти и работи там от незапомнени времена и разхожда кучето на собственика за тях всеки обяд.

Може би сте чували (вероятно митичния) произход на термина „кожа в играта“ - че древните римски архитекти са били принудени да стоят под мостовете, които са изградили, докато е бил поставен основен камък и са премахнати опорите. Те имаха много шибан материален стимул да проверят математиката си и да се уверят, че мостът стои стабилно. Това е същата обосновка, която създава консенсус за доказателство за авторитет.

WTC използва „доказателство за залог и доверие“ (PoST), който е хибрид на моделите за доказателство за участие, които монети като Etherium и Cardano предлагат скоро да бъдат възприети, и система за „репутация“, подобна на доказателство, на-власт. По същество това е доказателство за залог, но вашият принос към алгоритъма на PoS се претегля въз основа на доверителния резултат, който натрупвате с времето, прекарано в мрежата. Те са сравнително сходни подходи и наистина е много трудно да се каже дали единият ще бъде значително по-ефективен на този ранен етап. Ключовите разлики ще започнат да се появяват, след като VEN ребандира на VeChain Thor (VET).

Ребрандирането на VEN по същество означава удвояване на системата за проверка на авторитета. VEN ще бъде преименуван на „VET“ (VeToken) и ще започне да генерира актив, наречен Thor (THOR), когато се държи за известно време в подходящ портфейл. Като държат маркери в тези портфейли, потребителите могат да ги „залагат“, което означава, че техните маркери допринасят за изчисленията на доказателството, необходими за сигурността и проверката на мрежата. Като награда за това, потребителите ще получават редовни дивиденти в токените THOR. Маркерът THOR от своя страна може да бъде изразходван за захранване на интелигентни договори и стартиране на приложения (dApps) на VeChain блокчейн. Ако сте запознати с NEO и GAS, това е много подобна идея.

Всяка сума на ПОО ще генерира дивиденти, когато се държи в подходящ портфейл (съобщава се 0,00042 THOR на ПОО на ден), но също така ще има йерархия, където потребителите могат да залагат повече монети, за да изпълняват „възли“, които са като надеждните служители в аналогията на нашия магазин. , Операторите на тези възли получават допълнителни награди от отделен пул от токени THOR, собственост на фондацията VeChain, и заделят за дейности, които помагат на проекта - не само за възнаграждение на операторите на възли, но и за финансиране на изследователски проекти и субсидиране на приемането на кървене. Опциите на възлите започват от 10 000 VET.

Тази структура на дивидентите осигурява икономия на жетони, при която онези, които допринасят за целостта на мрежата, се възнаграждават и тези, които просто искат да я използват без прекалено много технически разходи (най-вероятно корпоративни клиенти), могат да направят заплащане, за да го направят, като закупят Thor. Това е хубав симбиозен модел и този, който изглежда е помогнал на NEO да расте.

Разграничението между PoA и PoST консенсус все още е доста повърхностно - методологията на консенсус на WaltonChain също използва както репутация, така и залагане, и има планове за надеждна възлова система, започваща от 5000 WTC. Екипът на WaltonChain донякъде объркващо заяви [10], че част от монетите също ще бъдат добивани - нещо, което обикновено се отнася до попълването на доказателства за работа, а не за изплащане на дивиденти за залагане. Не е ясно дали ще има мрежова лента, която използва PoS за някаква друга цел (напр. Платена бърза лента) или дали го отнасят като минно дело, тъй като те планират да „коват“ наградите за залагане - т.е. да отпечатват нов WTC жетони за изплащане на наградите. Отчетените награди са планирани за някои валути, като например „Звездни лумени“ (XLM), но те въвеждат нова и сложна динамика в икономиката на токените под формата на инфлация. Плановете на VeChain изглеждат по-ясни в това пространство по време на писането, но залагането на WTC очевидно ще има своите предимства.

Същото може да се каже и за толкова много страни на тези две монети. И VeChain, и WaltonChain в момента са ERC-20 маркери, което означава, че засега и двамата работят на блокчейн Etherium. И двамата планират да пуснат свои собствени мрежи (собствени блокчейн) в някакъв момент през 2018 г. И двамата планират да ребрендират, въпреки че Ven са на открито, а Walton държат картите си да затворят гърдите си. Всъщност и WTC и VEN изглеждат като отлични проекти с огромно обещание. Пространството със сигурност е достатъчно голямо, за да съществуват двамата, а вероятно и още няколко. И двамата имат фантастични екипи и двамата бързо набират влиятелни партньори - и от съществено значение сред тях са много, които участват в реални пилоти, вместо да изпълняват абстрактни консултативни роли.

От всички криптовалути, които в момента се разработват, тези монети вероятно ще видят някои от най-високите ежедневни полезни програми в реалния свят, ако изпълнят своите обещания. Те решават проблем в реалния свят и го правят, като използват присъщите силни предимства на blockchain, а не го обуват като кликване, защото е изключително актуално (гледаме ви, Dentacoin). Ако обмисляте само един проект, вашият избор наистина се свежда до това, което смятате, че е по-доброто конкурентно предимство: хардуерните патенти на WTC или VEN е един размер, който отговаря на целия подход към интеграцията.

Ако смятате, че тази статия е полезна, помислете за подкрепа на автора, като изпратите WTC, VEN или ETH на посочените по-долу адреси. В момента пиша това съдържание вечер след работа и бих се радвал да мога да отделя повече време за този проект.

Моля, изпратете крипто, за да не ме остави приятелката ми.

WTC: 0x8e560ab63210b708211d817d187398a3b52231ec

VEN / VET: 0x8e560ab63210b708211d817d187398a3b52231ec

ETH: 0x8e560ab63210b708211d817d187398a3b52231ec

BTC: 1HZDe19pwKcz2uhDTVMtxE6iDinbRHicjN

Препратки:

1. https://www.pwc.com/gx/en/industries/retail-consumer/total-retail/total-retail-categories.html

2. https://industrytoday.com/article/global-cost-of-counterfeiting-is-1-8-trillion1-according-to-new-netnames-report/

3. https://iccwbo.org/publication/economic-impacts-counterfeiting-piracy-report-prepared-bascap-inta/

4. http://sophiccapital.com/wpcontent/uploads/2014/10/Download-Full-Counterfeiting-Report-Here.pdf

5. https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/the-challenges-ahead-for-supply-chains-mckinsey-global-survey-results

6. https://www.transparencymarketresearch.com/logistics-market.html

7. https://techcrunch.com/2017/12/15/ups-bets-on-blockchain-as-the-future-of-the-trillion-dollar-shipping-industry/

8. https://www.nytimes.com/2017/03/04/business/dealbook/blockchain-ibm-bitcoin.html

9. https://www.maersk.com/press/press-release-archive/maersk-and-ibm-to-form-joint-venture

10. https://medium.com/@Waltonchain_EN/waltonchain-february-q-a-4779eb30d3d8